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Go-To-Market
Design & Engineering

Wir bauen End-to-End Marketing und Sales Systeme, die Leadgenerierung, Umsatz und CRM Prozesse skalieren.

Von Experten konzipiert. Mit KI umgesetzt.

// 200+ Tech Unternehmen vertrauen auf uns
Climeworkswingtra
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90% der Unternehmen scheitern, weil sie durch Versuch und Irrtum funktionieren

Was ist dein Ziel?
Or get Outperformed.

90% of companies are stuck with...
...Sales running manually
...Tools not talking to each other
...Growth depending on hiring more people
The problem isn’t effort. It’s the absence of a system.

AI revolutioniert Go-To-Market.
Wer nicht handelt, verliert.

Während 90 % der Unternehmen noch manuell arbeiten, bauen die besten bereits KI-gestützte GTM-Systeme, die eigenständig laufen und sich kontinuierlich verbessern.

Der neue Weg
Automatisierte Leadgenerierung mit Agents
Ein Sales Copilot optimiert jeden Vertriebsschritt
Ein integriertes GTM-System für maximale Effizienz
-> Skalierung durch Systeme

Conversion durch Strategie. Effizienz durch Technologie. Wir liefern beides.

Die meisten Berater liefern Strategie ohne Umsetzung oder Technologie ohne Strategie. Wir verbinden beides um ein skalierbares GTM-System aufzubauen.

Einige der Tools, mit denen wir arbeiten:
01
Market
  • Ideal customer
  • Buyer
  • Messaging
Capture Market Data
& Intent Signals
02
Lead Gen
  • Mkt Org
  • Mkt Process
  • Mkt Conversion Strategy
  • Mkt Channels
  • Mkt Performance
Orchestrate Data
& Engage Leads
03
Sales
  • Sales Org
  • Sales Process
  • Sales Method
  • Sales Ops
  • Sales Performance
Automate Sales
& Revenue Ops
04
Expansion
  • CS Org
  • Onboarding & Activation
  • CS Playbook
  • CS Ops
  • Account Mngmt & Expansion
Drive Customer Success
& Expansion

Your benefits with our process

Umgesetzt durch erfahrene GTM Experten & GTM Engineers

Unsere GTM-Experten haben Revenue Engines in wachstumsstarken Unternehmen aufgebaut und skaliert. Unsere GTM-Engineers übersetzen diese Strategie in voll operative, KI-gestützte Systeme.

Joel L. Capt
4–20 Mio.+ ARR als ehemaliger Head of Growth bei Beekeeper
Tim Eckert
40 auf 250+ FTEs als ehemaliger Head of Growth bei Frontify
Alberto Toledo
Senior Advisor bei Locatee & Sherpany
Michael Pierce
Von 1 auf 15M ARR bei Mambu
Linus Haferkemper
Ehemaliger Head of Customer Success bei Dropbox
Jana Pelchen
Ehemalige Head of Demand Generation bei Project A Ventures
Joel L. Capt
4–20 Mio.+ ARR als ehemaliger Head of Growth bei Beekeeper
Tim Eckert
40 auf 250+ FTEs als ehemaliger Head of Growth bei Frontify
Alberto Toledo
Senior Advisor bei Locatee & Sherpany
Michael Pierce
Von 1 auf 15M ARR bei Mambu
Linus Haferkemper
Ehemaliger Head of Customer Success bei Dropbox
Jana Pelchen
Ehemalige Head of Demand Generation bei Project A Ventures
Mark Kurick
GTM-Engineer
David Roddy
GTM-Engineer
Nadine Colditz
GTM-Engineer
Lidiia Tkachenko
GTM-Engineer
Paul Murray
GTM-Engineer
And More...
GTM-Engineer
Mark Kurick
GTM-Engineer
David Roddy
GTM-Engineer
Nadine Colditz
GTM-Engineer
Lidiia Tkachenko
GTM-Engineer
Paul Murray
GTM-Engineer
And More...
GTM-Engineer
4.9 von 5 (50+ Bewertungen)

Vertraue nicht uns, vertraue unseren Kunden

2 kunden durch die erste kampagne
MORITZ BAGGENSTOS, Sales Manager

Was ist dein Ziel?

Verschiedene Teams verfolgen unterschiedliche Ziele. Entdecke, was für dein GTM am wichtigsten ist.

FOLLOW A PROVEN
STEP-BY-STEP PROCESS

Every growth stage requires different tactics and systems to reach the next level. Instead of trial and error, your teams will follow proven processes to build the necessary foundations and apply the right methods that enable your startup to grow to the next stage.

Work with true
Startup Veterans

While there are many advisors and consultants out there, at Peakora you work with truly startup-experienced veterans who have themselves lived through high-growth phases only a few have experienced.

UP-SKILL YOUR
ENTIRE ORGANIZATION

By combining project management, operative support, and our full-scale knowledge platform, your team actively implements the necessary systems together with us and gains the invaluable and necessary experience for long-term success.

FAQ
Wie unterscheidet sich die Startup Enablement Platform von Peakora von all den anderen Startup-Diensten da draußen?

Startup Enablement ist eine einzigartige Methode, die wir entwickelt haben, nachdem wir zuvor bei der Arbeit bei wachstumsstarken Startups selbst mit zahlreichen Skalierungsherausforderungen konfrontiert waren. Startup Enablement besteht aus 3 Hauptpfeilern:

1. Eine klare Roadmap und alle Vorlagen und Frameworks, die benötigt werden, um ein Unternehmen so schnell wie möglich und ohne kostspielige Fehler von A nach B zu bringen

2. Eine Wissensplattform, mit der die notwendigen Fähigkeiten in das Unternehmen übertragen werden

3. Praktische Unterstützung und Beratung durch echte Startup-Veteranen, die dies schon einmal getan haben, um eine schnelle Wirkung auf das Unternehmen sicherzustellen

Wenn Sie operative Unterstützung benötigen, wenden Sie sich an eine Agentur.

Wenn du etwas über etwas lernen willst, liest du ein Buch.

Wenn Sie eine Beratung auf hohem Niveau wünschen, wenden Sie sich an einen Berater.

Wenn Sie Ihr Unternehmen so schnell wie möglich auf das nächste Level bringen wollen, müssen Sie einem bewährten Prozess folgen, Sie müssen Ihr Team darauf vorbereiten und Sie brauchen Leute, die Sie praxisnah unterstützen. Das ist Startup Enablement.

Wie kann ich feststellen, ob Ihre Programme für mein Startup geeignet sind?

Wir haben ein spezielles Programm für jede Startphase

Wie finde ich heraus, welches Programm am besten zu meinen Bedürfnissen passt?

Abhängig von der Phase Ihres Startups haben wir 3 Hauptprogramme, die Ihre Bedürfnisse abdecken:

- Produktmarkttauglichkeit: Sie sind ein Startup in der Frühphase und wissen, wie wichtig es ist, zuerst das Problem und die Lösung zu validieren.

- Markteinführung: Sie haben eine validierte Lösung und sind nun bereit, auf dem Markt Fuß zu fassen.

- Skalierung: Sie haben zahlende Kunden und sind bereit zu wachsen und zu skalieren

Darüber hinaus haben wir mehrere domänenspezifische Programme, die Ihnen je nach Ihren Herausforderungen und Bedürfnissen helfen werden. In einem ersten Gespräch können wir Ihnen helfen, Ihre Herausforderungen und Bedürfnisse zu identifizieren.

Was passiert beim ersten Anruf?

Innerhalb von 30 Minuten lernen wir uns kennen, Sie teilen Ihr Ziel mit und gemeinsam identifizieren wir Ihre bevorstehenden Herausforderungen. Wir erklären Ihnen, wie wir das angehen würden, und wenn wir uns einig sind, dass ein gegenseitiges Interesse besteht, vereinbaren wir ein Folgetelefon, um Ihnen genau zu zeigen, wie wir Ihnen helfen können.

200+ IT Unternehmen vertrauen auf uns

Climeworks
Wingtra
... UND VIELE MEHR

Eine End-to-End Lösung, die wirklich funktioniert.

FOLGE EINEM BEWÄHRTEN
SCHRITTWEISER PROZESS

Jede Wachstumsphase erfordert unterschiedliche Taktiken und Systeme, um das nächste Level zu erreichen. Anstatt nach Versuch und Irrtum zu suchen, folgen Ihre Teams bewährten Prozessen, um die notwendigen Grundlagen zu schaffen und die richtigen Methoden anzuwenden, die es Ihrem Startup ermöglichen, in die nächste Phase zu wachsen.

Arbeite mit true
Startup-Veteranen

Es gibt zwar viele Berater und Berater, aber bei Peakora arbeiten Sie mit echten Startup-erfahrenen Veteranen zusammen, die selbst Wachstumsphasen durchlebt haben, die nur wenige erlebt haben.

VERBESSERE DEINE
GESAMTE ORGANISATION

Durch die Kombination von Projektmanagement, operativer Unterstützung und unserer umfassenden Wissensplattform implementiert Ihr Team gemeinsam mit uns aktiv die notwendigen Systeme und sammelt die unschätzbare und notwendige Erfahrung für einen langfristigen Erfolg.

Improve leadership

Strategy Design

Arbeite mit echten GTM-Experten und erarbeite Strategien, die wirklich funktionieren.

Improve leadership

Engineering

Nutze die neueste AI-Technologien, um Arbeit systematisch zu automatisieren.

Improve leadership

Talent & Training

Nutze unser GTM Engineering Talent oder wir befähigen dein Team.

Kostenlose strategiesitzung

Häufig gestellte Fragen

Was ist GTM Engineering?

GTM Engineering bedeutet, die Systeme hinter Marketing und Vertrieb aufzubauen und zu automatisieren.

Statt Marketing, Sales und CRM getrennt zu steuern, verbindet GTM Engineering diese Bereiche zu einem strukturierten System mit Automatisierung, APIs und KI. So entstehen mehr Pipeline, bessere Prozesse und skalierbares Wachstum mit weniger manuellem Aufwand.

Was kann mit einem GTM System erreicht werden?

Ein strukturiertes GTM-System hilft Unternehmen dabei, die vier zentralen Hebel für Wachstum zu verbessern:

• Leadgenerierung skalieren
• Sales Conversion verbessern
• Effizienz in Marketing, Vertrieb und CRM steigern
• Bestandskunden gezielt ausbauen

In der Praxis bedeutet das: mehr qualifizierte Pipeline, höhere Sales Velocity, automatisierte Lead
Qualifizierung und Follow-ups sowie mehr Transparenz im CRM über den gesamten Funnel hinweg. Wachstum entsteht dabei nicht durch mehr Tools oder mehr Personal, sondern durch Systeme und Automatisierung.

Wie unterscheidet sich GTM Engineering von klassischer Beratung?

Klassische Beratung liefert in der Regel Strategie, Frameworks oder Empfehlungen.

GTM Engineering geht weiter: Wir konzipieren und implementieren die Systeme hinter deinem Go-to-Market. Das bedeutet, wir bauen die Workflows, Integrationen, Automatisierungen und KI-gestützten Prozesse, die deine Leadgenerierung, Vertriebsprozesse und Kundenenbindung tatsächlich operativ unterstützen.

Braucht es bestimmte Tools, um mit uns zu arbeiten?

Nein. In der Regel bauen wir auf den Tools auf, die bereits im Einsatz sind. Viele Unternehmen arbeiten bereits mit Plattformen wie HubSpot, Salesforce oder anderen Systemen.

Falls sinnvoll, empfehlen wir zusätzliche Tools oder neue Setups — aber immer nur dann, wenn sie wirklich zum Ziel, zur Infrastruktur und zum Reifegrad des Unternehmens passen.

Wie lange dauert es, ein GTM-System aufzubauen?

Das hängt vom Umfang ab, aber die meisten Unternehmen sehen bereits innerhalb weniger Wochen erste Ergebnisse.

In der Regel starten wir mit dem Teil des GTM-Systems, der den größten Hebel hat — zum Beispiel bei der Pipeline-Generierung oder der Sales-Automatisierung — und bauen das System dann Schritt für Schritt aus.

Was passiert in der Strategiesitzung?

In der Strategiesitzung schauen wir uns dein aktuelles GTM-Setup an, identifizieren die größten Engpässe und zeigen auf, wo Systeme und Automatisierung den größten Hebel schaffen können.

Du gehst aus der Sitzung mit einem klaren Bild heraus, wo dein GTM-System verbessert werden kann.